A VWCO foi pioneira na oferta de veículos customizados para clientes no Brasil, conforme suas demandas mais específicas. Entre as otimizações mais pedidas no Brasil, estão o segundo eixo direcional para transformação em 8×2 e a flexibilização do entre-eixo para ajustar à aplicação ou à carga, além da inclusão de componentes como a suspensão pneumática.
Essa oferta hoje é crucial para a marca, na opinião de Ricardo Alouche, vice-presidente de Vendas, Marketing e Pós-Vendas da Volkswagen Caminhões e Ônibus. “O foco no cliente é um de nossos maiores valores. Nosso conceito ‘menos você não quer, mais você não precisa’ está entre os fatores-chave do crescimento de vendas da montadora e são reconhecidos como diferenciais por todo o mercado”, destaca o executivo.
Por trás desse crescimento, há um intenso trabalho de engenharia. “Trabalhamos em estreita parceira com as áreas de Vendas e os clientes para alinhar as expectativas e acelerar o desenvolvimento e, em paralelo, implementamos melhorias nos processo. Estamos sempre em busca de oportunidades para refinar nossas atividades. Satisfazer o cliente sob medida está em nossa DNA”, explica Rodrigo Chaves, vice-presidente de Engenharia da VWCO.
Portfólio em expansão
Para impulsionar e sustentar essa expansão, o time dedicado a esses veículos especiais adotou novos parâmetros de trabalho. Nesse cenário, se vale de diferentes premissas para gerenciamento de projetos em linha com o que se pratica de mais atual no mercado.
“Seguimos preceitos das metodologias Scrum e Agile, que basicamente estabelecem formatos de gestão voltados a agilizar os resultados. Como resultado, alcançamos uma redução média de 80% da complexidade no processo dos projetos atuais”, revela Edivaldo Guedes, gerente executivo responsável por esse veículos na VWCO.
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