Grupo Vamos, da JSL, adquire 70% de empresa de personalização de caminhões e ônibus

por Blog do Caminhoneiro

O BMB Mode Center foi criado há 20 anos, para customização de caminhões e ônibus produzidos pela Volkswagen, realizando projetos especiais dos mais variados tipos. No ano de 2017, foi fundada uma unidade no México.

A Vamos Locação de Caminhões, Máquinas e Equipamentos S.A. anunciou ontem a compra de 70% da BMB Brasil e 70% da BMB México, por R$ 43,3 milhões. O valor será pago parcelado, com R$ 15,5 milhões à vista e o restante em 36 parcelas iguais.

Ao longo de sua história, a BMB aprimorou a sua engenharia e evoluiu tecnicamente, sendo hoje um dos principais parceiros da Volkswagen/MAN no desenvolvimento de soluções de engenharia customizada para veículos pesados.

A BMB possui um time de especialistas extremamente capacitados tecnicamente para criar soluções customizadas para caminhões e ônibus que serão utilizados por todos os setores. Ao longo da sua história, a BMB já customizou mais de 160.000 veículos, o que representa 21% do volume de veículos comercializados pela Volkswagen/MAN no período e 7,2% do mercado total. As plantas da BMB Brasil e da BMB México estão localizadas em Porto Real (RJ) e em Querétaro no México, respectivamente, próximas às fábricas da Volkswagen/MAN. Esta proximidade auxilia na agilidade de entrega e disponibilidade de veículos para a otimização do processo de customização.

No acumulado dos últimos 12 meses (junho de 2020 a maio de 2021), a BMB reportou uma receita bruta de R$98,4 milhões (um crescimento de 43% em relação ao exercício de 2020) sendo 95% desta receita proveniente das operações do Brasil e o remanescente da operação do México. No acumulado dos 5 primeiros meses de 2021, a BMB reportou uma receita bruta de R$52,6 milhões (um crescimento de 130% em relação ao mesmo período de 2020). Em 31 de maio de 2021, a BMB reportou um caixa líquido de R$3,6 milhões.

A aquisição da BMB irá alavancar o desenvolvimento dos negócios da Vamos, tanto na locação quanto na comercialização de veículos pesados, oferecendo soluções customizadas e de alto valor agregado para seus clientes, seguindo os pilares estratégicos abaixo:

  1. Contribuição com tecnologia e expertise em customização de veículos pesados: o longo relacionamento entre BMB e Volkswagen/MAN traz para o Grupo Vamos uma capacitação de engenharia diferenciada, qualificando a Companhia a entregar soluções ainda mais completas para seus clientes;
  2. Plataforma para criação de novos produtos: a BMB, como parte de um grupo maior, ampliará seu portfólio e potencializará a criação de novos produtos e soluções customizadas para atender a Volkwagen/MAN em uma escala diferenciada;
  3. Internacionalização: a Transação marca o primeiro passo do Grupo Vamos em direção à internacionalização, com sua primeira operação fora do Brasil (na segunda maior economia da América Latina);
  4. Gestão: os principais executivos da BMB, Marcos Balbinot e Sergio Secco, permanecem como acionistas e executivos à frente da empresa, tendo autonomia para liderar as atividades atualmente desenvolvidas pela empresa em conjunto com sua equipe;
  5. Aquisição Estratégica: esta Transação marca a 4ª aquisição do ano e comprova a disciplina para aquisição de empresas que sejam complementares às atividades desenvolvidas pela Companhia e que aumentem o valor agregado dos produtos e serviços oferecidos. Ressaltamos que a Vamos continua com um foco primordial no crescimento orgânico, dado que o seu mercado de atuação é expressivo e pouco explorado.

O atual acionista da BMB Brasil, Marcos Balbinot, permanecerá com os 30% remanescentes da BMB Brasil e os atuais acionistas da BMB México, Marcos Balbinot e Sergio Secco, permanecerão com 20% e 10%, respectivamente, da BMB México.

A partir do terceiro ano, a Vamos terá o direito de adquirir a participação restante, se os sócios tiverem interesse em vender suas participações. Essa negociação não depende de aprovação de investidores ou de análise do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade).

Rafael Brusque – Blog do Caminhoneiro

Deixe um comentário!